亚马逊宣布逐步关停新加坡本地物流服务（含Amazon Fresh生鲜配送）并停止与第三方本地卖家合作，当地约2500名员工将裁减至不足10%，未来Amazon.sg将转型为专注美国、日本、德国店铺跨境商品的入口，近80%本地顾客已有跨境购买习惯；分析指出亚马逊败退主因是东南亚电商以低价和白牌商品竞争、内容直播带货盛行，并非其擅长的高标品标准化模式，且新加坡市场规模有限、履约仓配经济效益弱于Shopee、TikTok Shop和Lazada三家垄断98.8%份额的平台，本地Prime Video和支付工具也未形成生态壁垒，其新加坡年GMV仅占当地市场的6%，高端客群难以支撑重资产履约投入，此番战略收缩被视为理性退出非核心战场、聚焦跨境高附加值业务的典型决策。
